El curso se estructura en cinco módulos diferentes con una duración total de 250 horas.

Programa del Curso

Módulo 1. Las entidades de acción social e inserción sociolaboral (EASI) y su entorno.

1.1. Las transformaciones del Estado de Bienestar, servicios sociales e integración por el trabajo. El nuevo marco de la Ley de Dependencia y de la Ley de Empresas de Inserción
1.2. El Tercer Sector Social: asociaciones y fundaciones de economía social
1.3. Formas jurídicas de las EASI en España.
1.4. La fiscalidad de las EASI en España.
1.5. Las EASI y las Administraciones Públicas.
1.6. Bibliografía.

Módulo 2. Buen gobierno y gestión de los Recursos Humanos en las EASI.

2.1. La base social de las EASI: socios, asociados y usuarios.
2.2. Los trabajadores remunerados.
2.3. Gestión y formación del voluntariado.
2.4. Técnicas para el buen gobierno de las EASI.
2.5. Las entidades de base y promotoras de las EASI.
2.6. Bibliografía

Módulo 3. Gestión económica y financiera de las EASI.

3.1. Fuentes de financiación de las EAS.
3.2. La financiación propia. Valorización del voluntariado
3.3. La financiación pública: subvenciones, contratos, convenios.
3.4. La financiación ajena de carácter privado: el fundraising
3.5. La financiación alternativa: ética y solidaria.
3.6. La Gestión económico-financiera.
3.7. Bibliografía.

Módulo 4. Gestión de proyectos y dirección de las EASI.

4.1. La dirección por valores, el desarrollo organizativo y el proyecto social
4.2. Técnicas de análisis estratégico aplicadas a las EASI.
4.3. La gestión de proyectos sociales. Metodología.
4.4 Elaboración de un proyecto.
4.5. Dirección comercial de las EASI.
4.6. Las EASI en el marco de las actividades de RSE.
4.7. Bibliografía

Módulo 5. Análisis de casos de EASI en España.

5.1. Situación de las entidades de acción social en España.
5.2. La realidad de las empresas de inserción en España.
5.3. Agrupaciones y redes de EASI.
5.4. Casos de empresas de inserción españolas.
5.5. Casos de entidades de acción social en España.
5.6. Bibliografía.

Sistema de evaluación

La evaluación de la aptitud del alumno se formará por la realización de un examen tipo test que este debe realizar de forma obligatoria sobre cada uno de los módulos de los que consta el curso, sobre un comentario que debe realizar y sobre sus aportaciones al Aula Virtual del curso haciendo comentarios a lo expresado por los profesores del curso en cada uno de los módulos del mismo.

A la finalización del curso, el alumno recibirá un título propio de la Universitat de València: Título Oficial de Postgrado en “Dirección y gestión de cooperativas de crédito y otras entidades financieras de la Economía Social” por la Universitat de Valencia.

Para la obtención del título, el alumno deberá superar las pruebas de evaluación del curso, las cuales consistirán en:

1. Para cada módulo, el alumno deberá superar un test de evaluación y/o ejercicio o caso práctico relacionado con los contenidos de las materias del módulo y que realizará a través del aula virtual del curso.
2. El alumno deberá entregar un trabajo final de curso durante la primera quincena del mes de julio, el cual deberá versar sobre los aspectos de principales analizados a lo largo del curso y aplicados a un caso particular de cooperativa de crédito o de entidad financiera de la Economía Social.

Equipo docente

El Diploma cuenta con una directora que es la profesora Antonia Sajardo Moreno.

El equipo docente estará formado por:

1. Profesores universitarios: de la Universitat de València y de otras universidades españolas e internacionales.
2. Por técnicos y directivos de entidades e instituciones financieras de la Economía Social, expertos en este campo y una dilatada experiencia profesional.

Cada una de las materias y asignaturas del curso cuenta con un coordinador, responsable del equipo docente.

El alumno contará con un tutor de curso, el cual se encargará de asesorarlo en los diferentes aspectos académicos del curso y en la elaboración del trabajo final de curso.